La mitad de las nuevas contrataciones de Accor se centran en hoteles de categoría superior
Photo Credit: Sequana Tower, Accor Corporate Headquarters in Issy-les-Moulineaux, France. Accor
Skift Take
Accor ha duplicado su volumen de hoteles premium desde 2019 y estos suponen ya la mitad de sus comisiones por nuevos fichajes. Sin embargo, para seguir creciendo en los mercados en desarrollo, puede que tenga que ser creativa añadiendo marcas locales y formando al talento local.
Accor dijo que su cambio estratégico hacia los hoteles premium generó la mitad de sus nuevas contrataciones de propiedades en 2024, ya que el gigante hotelero con sede en París se diversifica lejos de sus raíces tradicionales centradas en el presupuesto hacia segmentos de mayor crecimiento en mercados de mayor crecimiento.
Jean-Jacques Morin, director general adjunto del grupo Accor, declaró a Skift que la transformación representa un cambio fundamental para una empresa conocida desde hace tiempo por sus marcas económicas inventadas en Europa.
"La empresa nació como económica y de gama media", dijo Morin. "Lo que faltaba era diversificación".
Accor se dio cuenta hace una década de que estaba dejando dinero sobre la mesa porque el crecimiento futuro está en los hoteles premium y de lujo.
Jean-Jacques Morin, Director General Adjunto de Accor. Fotografía de Sandrine Roubeix. Fuente: AccoR. ¿Añadir marcas?Otro objetivo es la diversificación geográfica. Accor prevé que unos 600 de los aproximadamente 900 hoteles que abrirá en los próximos años estarán en China, Asia-Pacífico, o
