La «saudización» del turismo saudí
Photo Caption: The Saudi travel agency has seen big changes recently, including the travelers executives are targeting.
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La guerra ha aportado al turismo saudí la claridad que este no podía proporcionarse por sí mismo: el mercado sostenible es el nacional y el regional, el liderazgo es saudí y el cambio es real.
El cambio más trascendental en el sector turístico saudí este año es un cambio de mando que se extiende desde la cúspide del organigrama hacia abajo, y se trata del avance más prometedor de la Visión 2030 en años. También es el que más se malinterpreta.
A principios de este mes pasé una semana laboral en Riad, en gran parte de forma extraoficial, para dar seguimiento a dos argumentos que he defendido durante el último año: que la verdadera oportunidad de Arabia Saudí reside en los eventos y los mercados con los que tiene mayor afinidad, y no en competir por los turistas occidentales que buscan playas; y que el reinicio impuesto por la guerra supuso la oportunidad de centrar el capital en aquellas partes de la estrategia que realmente están dando resultados.
Lo que he concluido es más sencillo que llevar la cuenta proyecto por proyecto. Los responsables del turismo saudí están cambiando por completo, al igual que el perfil del viajero al que se dirigen.
Cambia el mandoSi nos fijamos en los organigramas de las entidades que realmente importan —Diriyah, Qiddiya, Red Sea Global y la Autoridad de Turismo de Arabia Saudí—, se observa el mismo patrón...
