La reestructuración de la clase Premium de Air India en Norteamérica aún no ha concluido
Photo Credit: The new-look Air India lounge at San Francisco Airport. Air India
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Air India está trabajando intensamente para mejorar sus servicios y su imagen en su mercado internacional más importante. Los datos sobre la satisfacción de los clientes indican que el esfuerzo está dando sus frutos, aunque la experiencia siga siendo irregular.
Durante mucho tiempo, Air India se ha caracterizado por un servicio irregular, una flota de aviones obsoleta y una reputación muy por detrás de la de sus competidores internacionales. Ahora, la aerolínea afirma que la percepción de los clientes está cambiando radicalmente en sentido contrario.
Su Net Promoter Score ha pasado de situarse en torno a -37 antes de la adquisición por parte del Grupo Tata a +37 en la actualidad, un cambio radical que la aerolínea atribuye a la incorporación de nuevos aviones, la mejora de las salas VIP y una revisión integral de la experiencia del pasajero. Según la aerolínea, en sus nuevos Airbus A350 y Boeing 787-9, esas puntuaciones aumentan aún más, llegando a alcanzar valores de entre 60 y 65.
Estas últimas cifras, facilitadas por Rajesh Dogra, director de experiencia del cliente de Air India, constituyen la prueba más clara hasta la fecha de cómo la aerolínea está tratando de reposicionarse en Norteamérica. Estados Unidos y Canadá constituyen su mercado de larga distancia más importante desde el punto de vista estratégico, pero también uno en el que compite con las aerolíneas del Golfo y con rivales globales consolidados por una parte del tráfico aéreo más lucrativo del mundo.