Grab afirma que su estrategia de viajes no se centra en los hoteles ni en los vuelos, sino en saber qué es lo que necesitarás a continuación


Skift Take

Grab afirma que no compite con las plataformas de viajes de la región. Sin embargo, lo que está creando podría resultar más disruptivo que la competencia directa.

La superapp Grab, con sede en Singapur, afirma que no es una empresa de viajes, pero no deja de incorporar productos relacionados con los viajes. 

Esta primavera, presentó GrabStays, Discover by Grab, GrabPay for Travel y una plataforma de experiencias de viaje personalizadas.

«No consideramos los viajes como una categoría en sí misma», declaró Philipp Kandal, director de producto de Grab, a Skift. «Pensamos más bien en los viajeros como usuarios y nos aseguramos de que todo lo que les ofrecemos se adapte a sus necesidades».

En el centro de los negocios de viajes de Grab se encuentra lo que Kandal describió como la «capa de inteligencia» de la empresa: un sistema de datos e inteligencia artificial que se alimenta de la actividad de todo su ecosistema de transporte, reparto de comida, compra de comestibles y pagos.

Kandal afirmó que la envergadura de Grab le permite conocer a fondo el comportamiento de los consumidores,