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El programa de fidelización de los hoteles en Asia-Pacífico no funciona: esto es lo que hay que cambiar


Skift Take

Los hoteles no dejan de insistir en que la fidelidad es importante, pero el último estudio de Accenture sugiere que muchas marcas de la región de Asia-Pacífico siguen tratándola como un sistema de archivo obsoleto para acumular puntos, en lugar de como un motor de ingresos dinámico y vivo.

Los programas de fidelización pueden ser importantes motores de crecimiento en el sector hotelero mundial, pero un nuevo estudio de Accenture señala que no están aportando grandes beneficios en la región de Asia-Pacífico.  

«En la región de Asia-Pacífico, la fidelización sigue considerándose en gran medida un centro de costes, y no un motor de crecimiento», declaró a Skift Emily Weiss, directora general sénior de Accenture y responsable del sector turístico.

Weiss argumentó que los programas de fidelización están desfasados con respecto a lo que esperan los clientes hoy en día. «Los viajeros de hoy en día quieren algo más que puntos; quieren reconocimiento, relevancia y recompensas que se adapten a sus vidas». 

Según ella, los viajeros esperan una gratificación inmediata, con la posibilidad de acumular y canjear puntos al mismo tiempo «en todos los puntos de contacto cotidianos».

Según el estudio, la región está experimentando poco a poco un cambio hacia beneficios en tiempo real, recompensas más rápidas y más colaboraciones más allá de la estancia en el hotel. Weiss describió cómo podrían ser los programas modernos: «E