El próximo auge hotelero de la India lo están impulsando empresas que no gestionan hoteles
Photo Credit: A hotel employee serving in-room dining. Marriott
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Mientras los promotores se apresuran a adquirir activos hoteleros, las cadenas hoteleras, con sus estrategias de «asset-light» y «asset-right», parecen contentarse con gestionarlos.
La próxima fase del desarrollo hotelero en la India está impulsada por empresas que no se dedican a la gestión hotelera. El lunes, la promotora inmobiliaria Omaxe anunció su entrada en el sector hotelero con planes de invertir unos 62 mil millones de INR (656 millones de dólares) para construir 19 hoteles en 13 ciudades durante los próximos cuatro o cinco años.
Esto se produce un mes después de que Adani Airport Holdings se asociara con IHG Hotels & Resorts para desarrollar cinco hoteles vinculados a aeropuertos, lo que pone de manifiesto el creciente interés de los promotores inmobiliarios por crear carteras hoteleras en un contexto de auge prolongado de la demanda.
La empresa ha anunciado que desarrollará activos hoteleros integrados en sus urbanizaciones, complejos de uso mixto y proyectos de infraestructura pública. La cartera incluirá hoteles de negocios y de ocio, propiedades de lujo, hoteles especializados en peregrinaciones y apartamentos con servicios de marca.
El anuncio se produce en un momento en que las grandes empresas de infraestructuras e inmobiliarias se están expandiendo más allá de sus actividades tradicionales
