¿El verdadero lujo? 18 años de liderazgo constante


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En un sector obsesionado con la reinvención, The Peninsula Beverly Hills demuestra que la coherencia puede ser igual de poderosa.

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Sobre la experiencia

Colin Nagy es estratega de marketing y escribe sobre experiencias centradas en el cliente e innovación en el sector del lujo, hoteles, aviación y otros. Puede leer todos sus artículos en aquí.

En el sector hotelero, la rotación es la norma. Los directores generales van cambiando, la propiedad se renueva y surgen nuevos conceptos con cada temporada. Pero en The Peninsula Beverly Hills, que acaba de completar una renovación de cara a su 35.º aniversario el año que viene, el activo más valioso no ha cambiado en casi dos décadas: la persona que lo dirige.

Offer Nissenbaum lleva 18 años al frente de la propiedad, una trayectoria tan poco habitual en el sector del lujo estadounidense actual que merece la atención que suscita por lo que genera: continuidad. 

Un puesto directivo de alto nivel suele durar dos o tres años, quizá cuatro si las cosas salen excepcionalmente bien. El ascenso exige movilidad, y los cambios en la propiedad suelen traer consigo una nueva dirección.