Occidente se ha quedado con dos «semi-apps» en lugar de una «superapp»: Google Maps frente a Uber


Skift Take

Uber domina el proceso de la transacción, mientras que Google Maps domina el momento previo a la misma; y, en el primer semestre de 2026, ambas empresas comenzaron a utilizar la inteligencia artificial para adentrarse en el territorio de la otra. La distribución de viajes se encuentra justo en medio de este camino.

Las dos principales candidatas a convertirse en «superapps» en Occidente han llegado a la misma ambición desde direcciones opuestas: Uber es un motor de comercio que intenta aprender a descubrir productos, y Google Maps es un motor de descubrimiento que evita hacerse cargo de la transacción. Una puede venderte casi cualquier cosa, pero no puede ayudarte a decidir qué comprar; la otra sabe casi todo sobre el mundo que te rodea, pero te remite a otra persona en el momento en que hay que realizar el pago.

Las cifras de ambas partes son indiscutibles. Uber cerró el año 2025 con unos ingresos de 52 000 millones de dólares y, en mayo, superó los 50 millones de miembros de Uber One, que ahora generan la mitad de las reservas brutas en los sectores de la movilidad y los repartos. Google Maps, cuyos datos Alphabet no desglosa por separado, es, según estimaciones de analistas de larga trayectoria, un negocio que mueve una cifra de dos dígitos bajos en miles de millones de dólares entre anuncios locales y licencias de API, con más de 2 000 millones de usuarios mensuales y, desde marzo, una capa conversacional impulsada por Gemini llamada Ask Maps. 

Hace siete años, Skift publicó un análisis en profundidad sobre...