Skift Global Forum 2026: Las decisiones sobre la mesa


Skift Take

Los líderes del sector turístico no necesitan más mesas redondas aburridas. Necesitan salir de un evento sabiendo qué pasos dar a continuación. Cada sesión del Skift Global Forum 2026 termina con una recomendación que podrás transmitir a tu equipo.

El mes pasado publicamos lo que más de 1.000 ejecutivos del sector turístico nos contaron sobre los eventos del sector. En resumen: la mayoría de los eventos generan notas. Casi ninguno da lugar a decisiones.

El Skift Global Forum 2026 es nuestra respuesta. Del 22 al 24 de septiembre en el North Javits de Nueva York, bajo un único lema: «La gran reorientación del sector turístico». En el evento, ese lema se traduce en una serie de decisiones concretas que los asistentes deberán tomar en los próximos 12 meses.

Las decisiones que hay que tomar

Todas las sesiones del SGF 2026 se centran en una decisión de la que realmente es responsable alguien del público. A continuación, te ofrecemos algunos ejemplos de lo que se tratará en el programa:

¿A quién le corresponde el viajero cuando los agentes de IA se encargan de la reserva? Si te encargas de la distribución, los programas de fidelización o la cuenta de resultados de una marca, esta es la pregunta clave para tu presupuesto de 2027. Se debate en el escenario, sin ocultar los desacuerdos.

¿Desarrollar, adquirir o asociarse para su próxima plataforma de crecimiento? Los directores generales de los hoteles están tomando esta decisión en estos momentos. Analizaremos esta decisión y muchas otras similares a través de nuestras entrevistas en el escenario principal, y nuestro informe de análisis de audiencia le indicará de antemano exactamente a qué debe prestar atención.

¿En qué aspectos recortan gastos las aerolíneas y en cuáles siguen invirtiendo? Capacidad , flota, productos premium. La sesión concluye con un «Skift Verdict»: su visión oficial sobre cuál será el próximo paso del sector.

Los tres días se complementan entre sí. El primer día, «Nuevos horizontes», analiza qué ha cambiado. El segundo día, «La reorientación de los viajes», aborda las decisiones difíciles. El tercer día, «La nueva estrategia», es donde te vas con ideas concretas en lugar de meras impresiones.

Cómo funciona realmente una sesión

Antes del evento, los asistentes al Global Forum recibirán un informe detallado de análisis: qué está en juego en la disyuntiva «construir, comprar o asociarse», en qué puntos se divide actualmente el sector y a qué aspectos hay que prestar atención. En el escenario, el moderador profundizará en estas decisiones durante las sesiones y analizará las estrategias junto con los líderes presentes. Tras la sesión, el público recibirá un resumen estructurado: a qué se han comprometido los ponentes, qué temas han eludido y en qué puntos las respuestas difieren de lo que han dicho otros directores generales presentes en la misma sala.

Tras el evento, Skift publica el análisis completo: cuáles eran las expectativas del sector al inicio, qué ha cambiado a lo largo de los tres días y qué cuestiones siguen sin resolverse.

Lo que te llevas

Además de establecer numerosos contactos nuevos, cerrar acuerdos comerciales y descubrir oportunidades, los asistentes saldrán de SGF con una postura definida respecto a cada una de las decisiones mencionadas, puesta a prueba frente a quienes tienen una opinión contraria. Recopilaremos los materiales necesarios para respaldar tu postura cuando informes a tu junta directiva o a tu equipo. Y te ofreceremos un punto de referencia: cuál es tu posición frente a los líderes que están tomando las mismas decisiones.

Esa es la respuesta sobre el retorno de la inversión que pedía la encuesta, y es lo que estamos preparando para el Skift Global Forum de este año.

¿Necesitas convencer a tu equipo?

Únete a más de 1.200 líderes y a algunas de las mentes más brillantes del sector turístico este mes de septiembre. El Skift Global Forum 2026 se celebrará del 22 al 24 de septiembre en la ciudad de Nueva York.

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